01نخطّط
01نخطّط
تساعد Grow Digital المؤسسات في أنحاء الخليج على تحديد أين تستثمر في المجال الرقمي، ثم تبقى معها حتى يؤتي هذا الاستثمار ثماره.
يعمل مستشارونا جنبًا إلى جنب مع فرقنا في البرمجيات والتسويق والخدمات المُدارة، فتُختبر كل توصية على أرض الواقع قبل اعتمادها. تحصل على توجّه واضح تشرحه لمجلس الإدارة، وخطة تلتزم بها فرقك، ونتائج يمكنك قياسها.
تنتظم خدماتنا الاستشارية في أربعة مجالات، يجيب كل منها عن سؤال مختلف تطرحه القيادة.
01الممارسات
01
أين نستثمر، وبأي ترتيب؟
02
كيف نُبقي التنفيذ تحت السيطرة ونأخذ موظفينا معنا؟
03
كيف ندير التقنية بشكل أفضل وأكثر أمانًا وبتكلفة أقل؟
04
كيف يبدو التميّز في قطاعنا؟
01الممارسة
«أين نستثمر، وبأي ترتيب؟»
نحوّل أولويات أعمالك إلى برنامج تحوّل عملي. نقيّم وضعك الحالي، ونحدد نموذج التشغيل المستهدف، ونبني خارطة طريق مرتّبة حسب الأولوية تتضمن مكاسب سريعة ومسؤولين واضحين ونتائج قابلة للقياس.
النتيجةخطة واحدة متفق عليها تربط كل مبادرة رقمية بنتيجة ملموسة للأعمال.
نساعد القيادة على تحديد المجالات التي تصنع فيها البيانات والذكاء الاصطناعي قيمة حقيقية، وما يلزم للوصول إليها. يشمل ذلك أسس البيانات والحوكمة والمهارات، ومحفظة من حالات الاستخدام لكل منها دراسة جدوى خاصة بها.
النتيجةاستثمار في الذكاء الاصطناعي يتركّز على حالات الاستخدام الأهم، مع فهم المخاطر منذ البداية.
AI Lab ورشة عمل مُيسَّرة يكتشف فيها قادة الأعمال والتقنية لديك فرص الذكاء الاصطناعي الخاصة بمؤسستك ويصوغونها ويرتّبون أولوياتها. ينتقل فريقك من مرحلة الوعي إلى قائمة مختصرة من حالات الاستخدام المُعتمدة وخطة للمشروع التجريبي الأول.
النتيجةقائمة مختصرة من حالات استخدام الذكاء الاصطناعي يؤمن بها فريقك، ومشروع تجريبي جاهز للانطلاق.
الحوكمة جزء أصيل من طريقتنا في نقل كل حالة استخدام من الفكرة إلى التشغيل الفعلي. فهي مدمجة في منهجية التنفيذ منذ الخطوة الأولى، لتمرّ كل حالة استخدام بثمانية فحوصات بالترتيب.
لشركات التقنية والتقنية العقارية والترفيه، نصوغ المنتج الرقمي ونموذج العمل ومسار الدخول إلى السوق. تنطلق منصتك بعرض قيمة واضح وخطة لنمو المستخدمين والإيرادات.
النتيجةمنتج يدخل السوق بميزة تنافسية واضحة وخطة للتوسع.
02الممارسة
«كيف نُبقي التنفيذ تحت السيطرة ونأخذ موظفينا معنا؟»
نؤسس مكاتب إدارة المشاريع وندير عملها لتمنح القيادة السيطرة على المشاريع والموردين والعوائد. يمكننا تأسيس مكتب PMO لديك، أو تشغيله نيابةً عنك، أو إدارة برنامج استراتيجي واحد مثل تطبيق نظام ERP أو نظام معلومات المستشفى.
النتيجةترى القيادة الوضع الحقيقي لكل مشروع وتتحرك قبل أن يتحول التأخير إلى خسائر.
نقدّم ضمانًا مستقلًا للمشاريع التي ينفذها الموردون أو الفرق الداخلية. تعرف إن كان المشروع يسير في مساره الصحيح، وما الذي يجب تصحيحه قبل أن تصبح المشكلات مكلفة.
النتيجةرؤية موضوعية لسلامة المشروع من فريق يقف في صفّك.
ينجح التحول عندما يتبنّاه الناس. نخطط للجانب البشري من التغيير ونديره، لتُفهم الأنظمة والعمليات والهياكل الجديدة وتُقبل وتُستخدم.
النتيجةفرق تستخدم ما بُني فعلًا، وعائد حقيقي على الاستثمار.
نساعدك على بناء المهارات والقيادات اللازمة لاستدامة التحول بعد رحيل المستشارين بوقت طويل. يمتد دعمنا من تقييم القدرات وصولًا إلى الإرشاد والتوظيف.
النتيجةمؤسسة قادرة على مواصلة تحولها بنفسها.
03الممارسة
«كيف ندير التقنية بشكل أفضل وأكثر أمانًا وبتكلفة أقل؟»
نعيد تصميم طريقة تنظيم تقنية المعلومات وحوكمتها وتقديمها، بما في ذلك الخدمات المشتركة بين شركات المجموعة. والهدف تقليل الازدواجية وتحسين جودة الخدمة وإحكام السيطرة على التكاليف.
النتيجةإدارة تقنية معلومات مبنية حول احتياجات الأعمال التي تخدمها.
نوجّه عملية اختيار أنظمة الأعمال الأساسية مثل ERP وCRM والموارد البشرية وتطبيقها وتحسينها. ونقف في صفّك من مرحلة المتطلبات حتى الإطلاق.
النتيجةالنظام المناسب، يُختار للأسباب الصحيحة، ويُسلَّم وفق ما اتُّفق عليه.
نبسّط عمليات الأعمال ذات الأولوية ونؤتمتها، فنلغي العمل اليدوي ونختصر زمن الدورة ونعزّز الرقابة.
النتيجةعمليات أكثر كفاءة تلتزم بها فرقك ويقيسها مدراؤك.
نراجع موردي التقنية والعقود والتراخيص لديك لخفض التكاليف وإزالة التداخل. كما نعزّز مستويات الخدمة وطريقة حوكمة الموردين.
النتيجةإنفاق تقني أقل، وموردون ملتزمون بتعهدات واضحة.
يساعدك متخصصو الأمن السيبراني لدينا على فهم مستوى انكشافك، واختبار دفاعاتك، والاستعداد للحوادث. كما نبني وعيًا أمنيًا لدى موظفيك، لأن كثيرًا من الحوادث تبدأ بالأشخاص لا بالتقنية.
النتيجةمخاطر معروفة، ودفاعات مُختبرة، وموظفون يتعرفون على التهديد حين يرونه.
04الممارسة
«كيف يبدو التميّز في قطاعنا؟»
نقدّم الاستشارات للمستشفيات ومقدّمي الرعاية الصحية حول الأنظمة والعمليات التي تربط الرعاية السريرية بالإدارة والإيرادات. ويجمع مستشارونا بين فهم العمليات الصحية والخبرة التقنية.
النتيجةأنظمة تدعم الكوادر الطبية، وتحمي الإيرادات، وتحسّن رحلة المريض.
قبل أن يستثمر مقدّم الرعاية الصحية في الذكاء الاصطناعي، عليه أن يعرف إن كانت بياناته وأنظمته قادرة على دعمه. هذا التقييم المركّز، المصمَّم لمؤسسات الرعاية الصحية في المملكة العربية السعودية، يراجع أسسك ويحدد حالات استخدام الذكاء الاصطناعي الأجدر بالبدء. وهو الخطوة الأولى الطبيعية قبل أي برنامج ذكاء اصطناعي أكبر.
النتيجةصورة واضحة لما هو جاهز، وما يجب إصلاحه أولًا، ومشاريع الذكاء الاصطناعي التي يُبدأ بها.
نساعد المطوّرين والمقاولين وشركات التقنية العقارية على رقمنة دورة العقار بالكامل، من المبيعات وإدارة العملاء إلى ضوابط الإنشاء والتسليم وخدمات المجتمعات السكنية.
النتيجةدورات مبيعات أسرع، وسيطرة أدق على المشاريع، وتجربة أفضل للمشترين والسكان.
ندعم البلديات والجهات الحكومية في تحسين خدمات المواطنين، وإدارة برامج التحول، وبناء القدرات الوطنية.
النتيجةخدمات سهلة الاستخدام للمواطنين، تُقدَّم عبر برامج تسير في مسارها الصحيح.
لنبدأ الحديث